Master en project management
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He terminado mi master con Eae, el proceso es super bueno y la relación con los profesores de muy buen nivel.
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Profesores bastante profesionales ha la hora de realizar cada clase,han cumplido con mis expectativas.
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Estoy feliz de haber escogido a Eae para estudiar mi master.
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Master
En Barcelona
Descripción
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Tipología
Master
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Barcelona
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Duración
12 Meses
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Inicio
Mayo
otras fechas
Si estás buscando desarrollar tus habilidades como líder y capacitarte en profundidad en este ámbito, el portal Emagister cuenta con el Máster en project management y es exactamente lo que estás buscando, es impartido por EAE Business School, en una modalidad presencial y con una duración de un año, lo que te permite el contacto estrecho con el docente para tu mayor aprendizaje. Una vez finalizado el máster se te otorga un diploma en el que avala su realización.
Este máster te capacita para implantar en el equipo de trabajo, las estrategias más acertadas, dominaras las técnicas de programación y planificación para fases iniciales, cierre y a desarrollar tu potencial como líder. Uno de los principales temas a tratar será que aprendas a comunicarte con el equipo y gestionar la información, en la mayoría de casos, algo tan simple y a la vez tan complejo como la comunicación y el flujo de la información entre el equipo es la clave para buenos resultados.
¿Quieres más información sobre este curso? Solo debes hacer clic en “Pide información” dejar tus datos personales y un asesor se comunica contigo para despejar dudas y ayudarte con tu inscripción si así lo deseas. Recuerda que nuestro portal Emagister cuenta con múltiples cursos y másteres a los cuales puedes acceder con facilidad.
Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?:
El alumno se prepara en director de proyectos versátil y con capacidad de respuesta, capaz de aumentar la rentabilidad de un proyecto y velar por su calidad. Conocer y aplicar las bases de la gestión estratégica de los proyectos. Conocer la importancia de la gestión estrategia y aplicarla la estrategia global de una empresa o entidad. Desarrollar habilidades para la toma de decisiones en proyectos de gran complejidad, teniendo en cuenta sus aspectos técnicos, financieros, ambientales y de calidad.
¿Esta formación es para mí?:
Profesionales de todos los sectores que quieran desarrollar sus capacidades para la toma de decisiones, planificación y control de proyectos. Directores y gestores de proyectos, Emprendedores, consultores, responsables de proyectos, Estudiantes de Dirección de Empresas, Estudiantes de marketing, etc.
¿Qué pasará tras pedir información?:
Tras pedir información un asesor se pondrá en contacto para asesorar y poder matricular al interesado de forma segura.
Requisitos: Para acceder a este máster, es necesario disponer de una titulación universitaria. Para matricularte debes cumplimentar el formulario disponible en la web del curso y tu perfil será evaluado por el comité académico. Si su resolución es positiva, el centro se pondrá en contacto contigo para formalizar la inscripción. Puedes solicitar más información en emagister.com.
Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Graduado escolar / ESO o en último curso, Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Materias
- Project management
- Dirección estratégica
- Equipos de ventas
- Management
- Gestión del tiempo
- Dirección de equipos
- Project manager
- Dirección de proyectos
- Gestion de la comunicacion
- Gestión de la calidad
- Gestión del riesgo
- Financiación de proyectos
- Gestión de la integración
- Contrataciones
- Gestión de la venta
- Dirección estratégica de proyectos
- Gestión del coste
- Gestión de Alcance
- Project Mangement
- Project Management Toold
Temario
NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA
Strategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS
- Organizaciones líquidas y cambio
- Cuadro de mando integral
- Agile Manifesto. Principios ágiles.
- La experiencia del cliente en la era digital
Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS
- Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
- ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
- Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
- Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
- Gestión del alcance en proyectos predictivos
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO
Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS
- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
- Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
- Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
- Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
- Taller práctico de Microsoft Project
Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS
- Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
- Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
- Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
- Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
- Lean y Mejora continua
Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS
- Project Manager versus Contract Manager
- Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
- Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
- Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
- Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN
Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS
- Introducción a Soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
- Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS
- Introducción a PMOs, programas, portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
- Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
- Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES
Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS
- Marco de trabajo Scrum en detalle
- Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
- Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO
Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS
- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
- Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
- Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
- Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.
Master en project management